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重慶財務外包的未來發展分析

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重慶財務外包的未來發展分析

發布日期:2016-09-05 09:03 來源:http://www.150832.live 點擊:

重慶財務外包的未來發展展望

 重慶工商注冊代辦有 效 實施 財務 外 包 的 階段 分 析

有效地實施財務外包 很 大程度上依賴 于 以下個階段一 企 業 財 務 的 定 位 分 析 階段該 階段企業 的高層 管理 者主要 是確 定財 務外包 的需求并制定實施 策 略 。 企業 是否 適 合財 務外包 , 是全部外包還 是 部分外包 , 財 務外包 的效果如何 , 這 些 問題需要企業 高層 管理 者運 用 戰略 的眼光 , 充分考慮企業本 身的特 點及外部條件 , 采用 成本效益 、 效益 與風 險 、 退 出策略等分析方 法 來進 行決策 。財務外包 作 為財 務管理 的一種模式 , 是為企業 的經營 目標服 務 的 。 財務外包 只 有與企 業 的整體發展 戰略相 吻合才能成功 。 同時 , 何時財務外包對企業最為有利也 是企 業根據 不 同時期 的需求必須考慮 的 問題 。 重慶工商注冊代辦比如在融資困難 時期 , 發展壯大時期 , 人才 匾乏 時期等等 。此 階段還要 與員工 進 行 開 誠布 公 的溝 通 。 財務外包勢必會涉及 一 些 員工 的利益 , 良好 的溝通可 以 了解 到如何滿足 員工 的一 些正 常要求 , 而 員工 的支 持對 外包 是 否 順 利 實 施 將 起 到 重 要 的 作用 。

重慶工商注冊代辦

選擇 合 適 的 外 包服 務 商階段

選擇好外包 服 務商是外包 有效實施 的關鍵 。如果企業 決定財 務外包 后 , 就 必 須精心 挑選 外包服 務商 , 而 且要 與其建立 合作伙 伴 、 戰略聯盟 的關系 。 建立 合作伙伴關系可 以使雙 方 的 目標趨 向致 , 從而 實現共 同的利益 。 選擇 時應 考慮 的因 素質量 承諾 能否滿足 企 業 預期要求 , 是否 有能力解決企業 的 問題 價格是 否 合理 與企業 文 化 是 否融合 財務 狀 況 如何 聲譽 和 形象 如 何 商業 機 密 的保密情況 等 。合 同是約束雙 方 , 保證 企業權益 和 獲得期望服務 的重要手段 , 企業 需要仔細斟酌 , 制 定并完善具體條款 。 同時 , 條款一 定要起到激勵外包 伙伴保證承諾 的作用 , 使其將 目標的實現 、 風 險的分攤 以及可 獲得 的報酬 結合在一起 。 合 同 中除規定價格和評 測 的尺度 、 服 務的級 別 、 目標及 違規 的處 罰條款 , 還 要規定激勵報 酬條款 , 如 果外包服 務商超過了指標 , 將會得到額外 的獎勵 。 外包 的合 同不 同于其他 , 簽 約 的雙 方都要 顯 示 出雙方 盈 利 的意 向 , 兼顧雙 方 的需求 , 實現 “ 雙贏 ” 目標 。

三 財 務 外 包的 實施 和 管理 階段外包 不是甩包 袱 , 不 是一 次性委托行 為 , 企業的管理 責任繼續存在 , 只 是管理角度和 管理 關系發生 了變化 。 企業在這 一 階段要保持對 財 務外包業 務 的隨時監 控和 評估 , 并及 時與服 務商交換 意見 。 對財務外 包 中可 能 出現 的 問題 , 要 準備預案 隨時加 以解 決 , 以使外包 工 作得 以順 利實施 。 在外包實施 的初期 , 還 要注 意幫助 公司 內部員工 適 應 這一新 的做事方式 企 業 可 以重 新調整 、 分配其各項資源 , 從 非核 心 業 務 向核心 業 務轉移 , 從而 使企業 更加集 中精力和 資源 發展 核心。

總之財務外包是一個新鮮事物,也是一個國際會計服務的潮流趨勢。是提高一些實力不強的公司加強財務力量的良藥。

財務外包服 務作為一種新的業 務模式正 被越來越多的企業所采用 。財務外 包 。 是 英 文的縮寫 , 直譯 是 “ 外部尋源 ” , 指 企業在充分發展 自身核心競爭力 的礎 上 , 整 合 、 利用外部最優秀的專業 化 資源 , 重慶工商注冊代辦從而達到 降低成本 ,提高生產效率 , 增加 資金運 用效率和 增強企業對環 境 的迅速應變 能力 的一種 管理模式。

外包本質是企業 充分利用 外部最優 秀 的專業化人才 , 從 而達到 降低成本 、提 高競爭力 的 目的 。

     傳統 的外包方式主要有 生產外包 、 銷售外包 、 物流外包 、 資源外包等 。 而 財務外包是 其新 的發 展 趨 勢 。 所 謂 財 務外 包。 是 指將 公 司 的分 或 全 部財 務工作進行外包 。 從廣義 上 說還 包括企業繳 納稅 務外包 、 內部審計職 能外包等 。 歐美發達 國家經常通過財務外包 的方式 , 利用地 區 間的勞動 力成本差 異降低運營成 本 。 如部分美 國企業將記賬 、 報銷 、 發票對賬等繁雜 的財務數據通 過互 聯 網傳 輸 到東南亞 國家 , 利 用 當地 的廉價 勞動 力 處 理 大量 的 “ 勞動密集型工 作 ” , 完成后數據再傳 回總賬 系統 。

 財 務 外 包 的 內容

目前 , 財 務外包 已經成 為許 多企業 的一種 決策 , 而不 是被看作一種簡單 的管理 策略 。 企業最 早是將一 些與企業 決策相 關度低 的基礎賬務處理進 行外包 , 如應收賬款 、 應付 賬款 、 工 資處理 等 。其 次是交 易處 理 、 采購 、 財務報表 的編制 、 財 務資金管理等活動外包 。 現在外包 活動又有 了新 的發

展 , 涉及到企業 決策至 關重要 的領域 , 如 預算 管理 、財務分析等 。 企業 的財務預算 、 財務分析等環節通 過 財 務外 包 的方 式可 以利 用 外部優 秀 資源 高決策 的準確度和 效率 。稅務代理是 另一個適 合 外包 的財 務項 目。 這項 工 作要 占用大量 時 間 , 并分散企 業在 價值增值活 動 中的精力 。 企業通過稅務代理進行納稅 籌劃 ,可 以有效地 為企業 降低稅 收成本 , 節省稅 收支 出 。除了外包 一 些 直接 的財務會計 活動 外 , 相 關的內部 審計職 能 的外包 也 有增 長 的趨勢 。 由于 商業活動越來越 復雜 , 以及 對 于 內部 審計要求越來越 高 , 企業通過 部分 外包 既能保 持 內部資源 , 又 能夠在需要 的時候獲取外部資源 。 在新經 濟時代 , 信用工 具 、 信息網絡 的進一 步發展 , 企業 管理模式的改變 , 在未來還 會有更 多的財 務活動 外包 出去 。

財 務 外 包 的優 勢 和劣 勢 分 析

企業 在選擇 財務外包 的過程 中 , 要 全 面分析自身的利弊得 失 , 在綜 合權衡 的基礎 上 加 以實施 。一 財 務 外 包的 優 勢降低經 營成本 。 重慶工商注冊代辦越 來越激烈 的競爭要 求 企業 降低成本 、 提 高效率 。 企業在 外包過程 中可 在眾多外包服 務商間討價還 價 , 直到服 務價格低 于 采用傳統 的 內部經 營成本 。 企業若財務工 作外包給銀行 , 很 多銀行提供 的有償服 務會轉為銀行 內部業 務 , 例 如 貿 易結算 中的資金 異地劃 撥 等 , 必 然減少整個業 務流程 的成本 費用 。提 高核心競爭力 。 一個企 業特 別 是 中小企業 , 很難 具有全 面 的資源優勢 。 企 業 如 果把 資源 分散到各個環 節 上 , 必 然會造 成 資源 的浪費 , 不利于

迅速建立 自己 的競爭優 勢 。 如果將一 些 財 務功能外包給外部 的專業 公 司 進 行 處 理 , 業務 , 更好地滿足 客戶需求 。降低經 營風 險 。 企業 的各項財 務活動會伴隨著大量 的潛在風 險。 通過外包 , 以前 由單個企業承擔 的風 險 如政 治 、 經濟 、 市場和 金 融 變化 的風險 變成 了與外包商共 同承擔 , 風險性 降低 。促進人力資源 的彈性管理 。 很 多 中小企業都認 為尋找和保 留優秀 的財 務人才很難 , 因此 , 企業求助 于外部優秀的財 務外 包伙伴將成 為 明智之舉 。 網絡財務軟件 的運用 不 僅可 以減少人 員 的工資支出 , 而 且還可 以減少機構開支 , 提 高管理運 作效率 。財 務 外 包的 劣 勢

導致企業對外包服 務商 的過 于依賴 。 財務外包使外包服務商獲得 更 多企業信息 , 如果企業打算另找外包服務商 , 將增加各種轉移 成本 , 如談判成本 、 違 約 成本 、 與新簽 約機構磨合 成 本 , 以及其他相 關 的機會成本 。重慶工商注冊代辦難 以培養企業 自身的財務人才 。 企業通 過財務外包 , 利用 了外 部優秀人才 為 自己服 務 , 然而企業缺乏 自己 的優秀財 務人才 。 而 且 服 務商可 能在承擔業 務后逐步提 高價格 , 降低服 務質量 , 使企業處 于 不利局 面 。 因此企業 自己培養從 事 財務活動 的人 員 可 能 比將 財 務外 包 更 能 從 長 遠 降低 成本 。對 于 財務數據 、 企 業信 息的安全 問題 和信用 問題 是一個典型 的憂慮 。 在網絡社會 中 , 在線財務管理是財務外包的一 種手段 。 對方專業機構 的安全系統及 專業人 員是 否 忠 實于 客戶企業 等技術或人為 的原 因很難完全杜絕 信息不被泄 露 , 從而給企業帶來不利影 響 。如 果外包 服 務商突然 中斷外包 , 企 業 可 能會缺乏 一 定 的反應 能力 , 使企業 的財務活 動陷入困境 , 財務工作難 以正 常順利地 開展 。

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